9月2日上午，西藏天路（600326）股份有限公司以“加強全面質(zhì)量管理 促進(jìn)質(zhì)量強國建設”為主題，隆重舉行了2025年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理孟剛出席會(huì )議，會(huì )議由公司黨委委員、副總經(jīng)理兼總工程師次旦多杰主持。

　　會(huì )上，公司副總經(jīng)理劉世君宣讀了《西藏天路股份有限公司2025年度“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》，并對“質(zhì)量月”活動(dòng)內容與任務(wù)進(jìn)行了具體部署。

　　次旦多杰在質(zhì)量管理全面提升工作方面提出要求，一是強化意識，讓“質(zhì)量第一”成為行動(dòng)基因；二是聚焦現場(chǎng)，以精細管理筑牢質(zhì)量根基；三是壓實(shí)責任，構建齊抓共管責任體系；四是警鐘長(cháng)鳴，堅守質(zhì)量安全雙底線(xiàn)。

　　會(huì )議強調

　　一是以質(zhì)量月為契機，吸取典型案例教訓，全面開(kāi)展自查自糾，對在建項目重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序開(kāi)展拉網(wǎng)式檢查，不放過(guò)任何質(zhì)量隱患；二是嚴格執行技術(shù)標準規范，對原材料進(jìn)場(chǎng)、施工工藝、成品保護等進(jìn)行全過(guò)程精細化管理；三是健全全過(guò)程常態(tài)化質(zhì)量巡檢機制，完善質(zhì)量管理體系與獎懲機制，落實(shí)責任，實(shí)現質(zhì)量責任可追溯，推動(dòng)工程質(zhì)量管理常態(tài)化、制度化、標準化；四是牢固樹(shù)立“樹(shù)誠信意識，做精品工程，創(chuàng )天路品牌”的發(fā)展理念，以釘釘子精神抓好質(zhì)量管理，以工匠精神鑄就品牌，推動(dòng)公司質(zhì)量管理邁上新高度；五是要深刻認識到工程質(zhì)量對于項目履約的重要性，吸取以往經(jīng)驗教訓，積極解決管理流程方面存在的問(wèn)題，全力保障工程項目順利履約。

　　孟剛強調，要牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的強烈意識，筑牢思想根基。要像對待自己的眼睛一樣珍視工程質(zhì)量，讓“視質(zhì)量為生命”成為全體員工的共同價(jià)值追求和行為自覺(jué)。要嚴格執行質(zhì)量標準和規范，守住質(zhì)量底線(xiàn)。強化過(guò)程管控，從源頭抓起，嚴把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)、施工工藝關(guān)、工序驗收關(guān)、隱蔽工程檢查關(guān)。對關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程、重大危險源必須實(shí)施重點(diǎn)監控。要強化質(zhì)量責任落實(shí)與考核追究，構建長(cháng)效機制。全面落實(shí)全員質(zhì)量責任制，明確從項目經(jīng)理到一線(xiàn)操作人員的質(zhì)量責任，做到職責清晰、任務(wù)到人、壓力到位。嚴格執行“質(zhì)量責任終身制”，健全完善覆蓋全項目、全過(guò)程、全員的質(zhì)量責任追溯體系和考核評價(jià)機制。要深化質(zhì)量安全協(xié)同管理，筑牢發(fā)展屏障。嚴格執行質(zhì)量安全法律法規和規章制度，強化隱患排查治理，特別是對危大工程的質(zhì)量安全管控必須萬(wàn)無(wú)一失。

　　會(huì )后，全體參會(huì )人員在“質(zhì)量月”主題橫幅上簽字，鄭重做出質(zhì)量承諾。

　　會(huì )議以現場(chǎng)和視頻相結合的方式召開(kāi)，公司在家領(lǐng)導班子成員，機關(guān)各部門(mén)全體在崗人員，各分子公司、項目部負責人和技術(shù)負責人共計80余人參加了會(huì )議。