2025年9月2日，鐵建重工(688425)參與了由上海證券交易所、中國證券監督管理委員會(huì )湖南監管局、中共湖南省委金融委員會(huì )辦公室等機構聯(lián)合舉辦的“湖南省科創(chuàng )板上市公司2025年中報集體業(yè)績(jì)說(shuō)明會(huì )”活動(dòng)，就公司2025年半年度的經(jīng)營(yíng)成果及財務(wù)指標的具體情況與投資者進(jìn)行了互動(dòng)交流。

　　海外版圖擴張，多場(chǎng)景應用打開(kāi)增長(cháng)空間

　　在基建投資穩中提質(zhì)的宏觀(guān)背景下，鐵建重工憑借一份兼具韌性與創(chuàng )新的中報，向資本市場(chǎng)展現了裝備制造龍頭的進(jìn)化邏輯。2025年上半年，這家科創(chuàng )板企業(yè)通過(guò)技術(shù)深耕與全球布局的雙重驅動(dòng)，在傳統市場(chǎng)穩扎穩打的同時(shí)，于新興領(lǐng)域成功開(kāi)辟第二增長(cháng)曲線(xiàn)，其戰略執行力度與市場(chǎng)響應速度值得深入剖析。

　　報告期內，鐵建重工海外業(yè)務(wù)呈現爆發(fā)式增長(cháng)：新簽合同額達18.39億元，營(yíng)業(yè)收入同比激增181%，占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比重提升至32%，較上年增加20.8個(gè)百分點(diǎn)。這一數據背后，彰顯了公司“海外優(yōu)先”戰略的精準落地——通過(guò)在阿聯(lián)酋、意大利設立中心倉庫，構建歐洲、南亞等四大業(yè)務(wù)支點(diǎn)，并布局12個(gè)區域經(jīng)營(yíng)部，形成了覆蓋全球的銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。尤為值得關(guān)注的是，2021年至2024年海外新簽合同額年均復合增長(cháng)率接近60%，2025年上半年海外營(yíng)收已超去年全年總額1.5億元，充分印證了其屬地化運營(yíng)策略的有效性。這種從“產(chǎn)品出口”到“服務(wù)生態(tài)”的轉型，正在重塑中國裝備制造企業(yè)的國際化路徑。

　　在國內市場(chǎng)，鐵建重工展現了強大的場(chǎng)景滲透能力。隧道掘進(jìn)機板塊中，超大直徑敞開(kāi)式TBM“江漢武當號”服務(wù)于引江補漢工程，千米豎井掘進(jìn)機“鋼鐵脊梁號”落地國家重點(diǎn)科研項目，凸顯其在高端裝備領(lǐng)域的技術(shù)話(huà)語(yǔ)權。軌道交通設備板塊同比增長(cháng)58.62%，渝黔高鐵開(kāi)通、邵永鐵路等項目供應高速道岔與扣件系統，驗證了其服務(wù)國家干線(xiàn)鐵路建設的硬實(shí)力。更值得關(guān)注的是，礦山與水利水電領(lǐng)域的突破：煤炭開(kāi)采投資增長(cháng)14.4%、有色金屬礦采選業(yè)投資飆升46.2%，配合國鐵集團全工序機械化施工規程的出臺，預示著(zhù)多領(lǐng)域協(xié)同發(fā)展的格局已然成型。

　　降本增效下的利潤優(yōu)化及價(jià)值傳遞并進(jìn)

　　盡管主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率微降0.32個(gè)百分點(diǎn)至29.98%，但凈利潤率卻逆勢提升0.15個(gè)百分點(diǎn)至15.2%，彰顯出卓越的成本管控能力。銷(xiāo)售費用與管理費用分別下降5.74%和7.89%，財務(wù)費用更因匯兌收益增加而大幅降低96.49%，充分印證了其精細化運營(yíng)的顯著(zhù)成效。這種“有質(zhì)量的增長(cháng)”策略在二季度表現得尤為突出：歸母凈利潤同比增長(cháng)13.84%，扣非后增長(cháng)9.66%，持續顯示出經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的穩步提升。

　　作為央企控股的上市公司，鐵建重工在價(jià)值創(chuàng )造與傳遞方面構建了系統性的框架。通過(guò)制定《市值管理制度》、年內召開(kāi)3場(chǎng)業(yè)績(jì)說(shuō)明會(huì )、覆蓋150余名機構投資者的路演活動(dòng)，以及持續超過(guò)30%的現金分紅比例(2024年度分紅4.53億元)，其與資本市場(chǎng)的互動(dòng)已步入深度合作階段。值得關(guān)注的是，公司主動(dòng)披露“提質(zhì)增效重回報”行動(dòng)方案的執行效果，這種透明度建設在科創(chuàng )板企業(yè)中具有顯著(zhù)的示范意義。

　　鐵建重工的半年報折射出中國高端裝備制造業(yè)的進(jìn)化方向，在傳統基建投資增速換擋期，通過(guò)技術(shù)突破開(kāi)辟新應用場(chǎng)景，通過(guò)全球化布局對沖周期性波動(dòng)，通過(guò)管理效能提升夯實(shí)盈利基礎。其“服務(wù)國家戰略+滿(mǎn)足市場(chǎng)需求”的雙輪驅動(dòng)模式，正以硬核科技重新定義中國裝備的全球競爭力。