中證報中證網(wǎng)訊(王珞)8月29日晚間，*ST花王（603007）發(fā)布2025年半年度報告。報告稱(chēng)，公司在2024年通過(guò)完成破產(chǎn)重整程序剝離不良資產(chǎn)并獲得投資人增量資金，資產(chǎn)負債結構得以?xún)?yōu)化。在此基礎上，公司2025年上半年對內提升經(jīng)營(yíng)管理效率，對外推動(dòng)在施項目高質(zhì)高效落地。

　　優(yōu)化管理及訂單儲備同步支撐運營(yíng)能力逐步恢復

　　報告期內，*ST花王穩步優(yōu)化推進(jìn)各項經(jīng)營(yíng)管理工作。公司根據業(yè)務(wù)發(fā)展需要引進(jìn)各類(lèi)人才，優(yōu)化人才結構，提高團隊整體管理能力和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，持續加強內控制度與流程管理建設，在整合優(yōu)化已有內控制度、流程的同時(shí)探索簡(jiǎn)化高效的新管理方式，為經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程提供內控和流程保障，以防范和規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，并持續提升運營(yíng)效率和管理水平。

　　數據顯示，公司上半年銷(xiāo)售費用同比大幅下降80.01%，管理費用增速控制在12.48%，降本增效成效顯著(zhù)。截至6月30日，公司短期借款較2024年末下降15.89%，有息負債規模持續收縮；財務(wù)費用同比大幅減少66.81%，高負債帶來(lái)的財務(wù)壓力顯著(zhù)緩解，資產(chǎn)負債結構得到優(yōu)化，為公司后續發(fā)展奠定良好財務(wù)基礎。

　　上半年，*ST花王受原有主業(yè)市場(chǎng)及新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)等因素影響，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)改善仍需時(shí)間，但公司在順應市場(chǎng)變化趨勢和動(dòng)態(tài)調整經(jīng)營(yíng)策略的基礎上，積極鞏固和拓展業(yè)務(wù)發(fā)展穩健、資金和信用狀況良好、回款保障程度較高、業(yè)務(wù)風(fēng)險較小的客戶(hù)業(yè)務(wù)。報告期內，公司憑借對優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的深度洞察和精準服務(wù)，加強對優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)及承接，新簽訂設計合同17項、勘察合同4項、施工合同5項及咨詢(xún)合同5項，合計金額1.2億元。此外，公司逐步對原有的業(yè)務(wù)發(fā)展方向和業(yè)務(wù)布局進(jìn)行優(yōu)化調整，適當收縮業(yè)務(wù)量較小及回款風(fēng)險較大區域的業(yè)務(wù)規模，聚焦并持續加大江浙滬、長(cháng)三角等重點(diǎn)區域的業(yè)務(wù)拓展力度，為后續營(yíng)收轉化提供充足訂單儲備。

　　穩固傳統主業(yè)并構建新能源業(yè)務(wù)多維布局協(xié)同發(fā)展

　　半年報介紹，公司在穩固傳統主業(yè)的同時(shí)，上半年推進(jìn)注入新質(zhì)生產(chǎn)力資產(chǎn)事項，目前已完成尼威動(dòng)力55.5%股權收購的資產(chǎn)過(guò)戶(hù)，尼威動(dòng)力正式納入公司合并報表。尼威動(dòng)力作為一家長(cháng)期專(zhuān)注于新能源汽車(chē)領(lǐng)域的高新技術(shù)企業(yè)，掌握了新能源混合動(dòng)力汽車(chē)高壓燃油箱系統的集成開(kāi)發(fā)技術(shù)和先進(jìn)生產(chǎn)工藝，具有成熟的研發(fā)設計能力、市場(chǎng)經(jīng)驗及穩定的客戶(hù)基礎。通過(guò)取得其控制權，公司快速切入新能源汽車(chē)零部件核心賽道，進(jìn)而打通從高壓燃油箱材料研發(fā)、產(chǎn)品設計制造，到智能控制技術(shù)等電子前沿科技領(lǐng)域的通道，在實(shí)現業(yè)務(wù)結構優(yōu)化升級的同時(shí)，未來(lái)還可以圍繞汽車(chē)傳感器業(yè)務(wù)，打造具備核心競爭力的前沿技術(shù)體系，推動(dòng)綠色科技與前沿電子技術(shù)深度融合。

　　值得注意的是，*ST花王不斷挖掘新的優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)及資產(chǎn)，加快推進(jìn)公司產(chǎn)業(yè)轉型升級步伐。近期公開(kāi)信息顯示，公司今年8月通過(guò)設立黃山順景、金華順景集成電路公司，聚焦車(chē)規級MEMS傳感器研發(fā)生產(chǎn)，切入汽車(chē)智能化賽道。公司表示，通過(guò)多維布局，公司相關(guān)業(yè)務(wù)或可形成協(xié)同發(fā)展效應，為構建“生態(tài)工程+新興戰略”雙主業(yè)格局奠定基礎，加速培育新增長(cháng)引擎。