本報訊 （記者李雯珊 見(jiàn)習記者張美娜）8月29日，分眾傳媒（002027）信息技術(shù)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“分眾傳媒”）發(fā)布2025年半年度報告。報告顯示，公司上半年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入61.12億元，實(shí)現歸屬于上市公司股東的凈利潤26.65億元，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)保持平穩增長(cháng)。

　　半年報顯示，展望2025年下半年，國內消費市場(chǎng)在政策引導與內生動(dòng)力雙重驅動(dòng)下預計將展現出強勁韌性。國家擴內需、促消費政策的精準施策，疊加消費場(chǎng)景創(chuàng )新與渠道融合，為品牌增長(cháng)提供了更廣闊的空間。作為生活圈媒體的領(lǐng)軍者，分眾持續強化數字化能力與全域營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，通過(guò)AI賦能、數據驅動(dòng)及場(chǎng)景化創(chuàng )新，進(jìn)一步鞏固了在品牌傳播領(lǐng)域的核心地位，助力客戶(hù)建立差異化競爭優(yōu)勢。

　　此外，近期分眾傳媒與支付寶的數字化能力結合，構建了從觸達到轉化的完整鏈路，依托“碰一下”這一全新的交互方式，構建起“技術(shù)創(chuàng )新+場(chǎng)景滲透”的全新生態(tài)，成為連接居民日常生活的智慧新入口，為品牌數字化經(jīng)營(yíng)提供了全新范式。

　　同時(shí)，這一創(chuàng )新模式通過(guò)電梯場(chǎng)景精準觸達主流消費群體，有效將潛在需求轉化為購買(mǎi)行動(dòng)，將分散的個(gè)人消費需求匯聚成規模效應，為激活城市消費潛能注入強勁動(dòng)力。

　　半年報顯示，分眾傳媒客戶(hù)廣泛覆蓋日用消費品、互聯(lián)網(wǎng)、家居、娛樂(lè )及休閑、交通、商業(yè)及服務(wù)等行業(yè)領(lǐng)域，成為眾多品牌心智占領(lǐng)的重要合作伙伴。其中，日用消費品仍為占比最大的客戶(hù)行業(yè)類(lèi)別，互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現明顯增長(cháng)。

　　電梯的特點(diǎn)賦予了電梯媒體“高觸達、高關(guān)注、高頻次、高完播”的優(yōu)勢媒體價(jià)值，這也使分眾傳媒在數字化時(shí)代成為典型的中心化媒體之一，在城市主流人群每天必經(jīng)的核心生活空間形成強效的品牌引爆能力。同時(shí)，分眾通過(guò)不斷增強客戶(hù)品牌定位賦能和渠道對接能力，優(yōu)化品牌廣告投放效果評估，升級成為全鏈路的方案解決型平臺，助力品牌建立廣泛社會(huì )共識，撬動(dòng)業(yè)績(jì)長(cháng)期增長(cháng)。

　　與此同時(shí)，在高覆蓋優(yōu)勢基礎上，分眾傳媒通過(guò)在大數據領(lǐng)域的研究創(chuàng )新和廣泛合作，全力推進(jìn)業(yè)務(wù)數字化轉型，提升智能化營(yíng)銷(xiāo)能力，賦能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。根據不同樓宇、社區消費者的消費需求和品牌偏好，分眾可實(shí)現“千樓千面”的“規�；�精準”。同時(shí)，分眾已率先打通與天貓、抖音雙平臺的數據回流，建立起全域衡量體系，實(shí)現了曝光人群的銷(xiāo)售轉化追蹤。通過(guò)技術(shù)和商務(wù)模式創(chuàng )新，分眾突破性打通了線(xiàn)上和線(xiàn)下?tīng)I銷(xiāo)媒體壁壘，建立起全鏈路精準營(yíng)銷(xiāo)體系，實(shí)現了電梯媒體行業(yè)的價(jià)值再造和產(chǎn)業(yè)升級。

　　在核心業(yè)務(wù)穩健發(fā)展基礎上，分眾傳媒近期與支付寶聯(lián)合推出的“碰一下，搶紅包”創(chuàng )新商業(yè)生態(tài)成為亮點(diǎn)，展現出強勁發(fā)展潛力。

　　用戶(hù)只需解鎖手機，將其貼近電梯屏幕旁的藍色圓環(huán)，無(wú)需掃碼、輸入信息，即可領(lǐng)取現金紅包或品牌優(yōu)惠券。這一新?tīng)I銷(xiāo)模式通過(guò)分眾百萬(wàn)終端轉變?yōu)閿底只�服�?wù)點(diǎn)，創(chuàng )造出可量化的線(xiàn)下到線(xiàn)上互動(dòng)，是分眾商業(yè)能力的重要升級，更成為品牌方撬動(dòng)市場(chǎng)、打通線(xiàn)下流量、提升商業(yè)轉化的全新支點(diǎn)。

　　電梯場(chǎng)景的開(kāi)拓應用，為品牌方數字化經(jīng)營(yíng)打開(kāi)了全新的想象空間，不僅提供了線(xiàn)下流量的全新入口，也為品牌增長(cháng)搭建起了“數字橋梁”。據介紹，“碰一下，搶紅包”全面覆蓋拉新、電商、到店、配送、會(huì )員、留資、下載等多個(gè)場(chǎng)景，精準匹配營(yíng)銷(xiāo)目標，打造了從曝光到行動(dòng)的全鏈路營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)，可進(jìn)一步提升品效協(xié)同，助力品牌打開(kāi)業(yè)績(jì)增長(cháng)的新空間。

　　未來(lái)，分眾傳媒將進(jìn)一步加快“碰一下，搶紅包”生態(tài)的全國布局，推動(dòng)更多品牌接入這一創(chuàng )新模式，以科技賦能撬動(dòng)城市消費潛能，形成助推市場(chǎng)新活力的有機力量；同時(shí)，也將圍繞“技術(shù)+內容+場(chǎng)景”三位一體戰略，深化精細化運營(yíng)與生態(tài)協(xié)同，把握消費復蘇與品牌升級的雙重機遇，推動(dòng)業(yè)績(jì)高質(zhì)量可持續發(fā)展，為股東和社會(huì )創(chuàng )造長(cháng)期價(jià)值。