初創(chuàng )企業(yè)競相收購上市公司,“鼓勵創(chuàng )新”和“防范風(fēng)險”如何平衡
近期,一級市場(chǎng)的焦點(diǎn)落在幾起創(chuàng )業(yè)公司并購上市公司的“反向并購”案例上。
日前,A股上市公司上緯新材公告,機器人頭部企業(yè)智元機器人將收購其大比例股份,獲得公司控制權;另?yè)浾呤崂,今?月,成立僅4年的星空科技也收購了上市公司中旗新材(001212)的大比例股份,成為其控股股東。今年4月,哈啰集團也以15億元收購“共享單車(chē)第一股”永安行(603776)。
創(chuàng )業(yè)公司頻頻“入主”上市公司,不僅開(kāi)創(chuàng )了創(chuàng )業(yè)公司發(fā)展路徑的“新范式”,也引發(fā)了業(yè)內對一級市場(chǎng)投資與退出邏輯的深度思考:在行業(yè)競爭激烈、融資需求大、投資人退出訴求強烈的熱門(mén)賽道,反向收購上市公司是否能成為創(chuàng )業(yè)企業(yè)“彎道超車(chē)”的可行路徑?對創(chuàng )業(yè)公司、上市公司及投資機構等市場(chǎng)主體而言,這種“打法”將面臨哪些挑戰與風(fēng)險?
強概念、輕資產(chǎn) 創(chuàng )業(yè)公司“吞下”上市公司
梳理上述案例可見(jiàn),除哈啰集團是有營(yíng)收利潤的規;就,星空科技與智元機器人作為創(chuàng )業(yè)公司,存在幾個(gè)共性特征:一是成立時(shí)間短(如智元機器人僅成立兩年);二是屬于輕資產(chǎn)公司,處于研發(fā)或小批量生產(chǎn)階段,核心技術(shù)團隊是核心資產(chǎn);三是身處強概念熱門(mén)賽道,能給予資本市場(chǎng)較大想象空間;四是背后有眾多投資機構加持,資金充裕。
憑借充足資金、熱門(mén)概念及市場(chǎng)想象空間,這些企業(yè)具備了涉足二級市場(chǎng)的“底氣”。而它們選擇的上市公司標的也有共性:一是低市值,可降低收購成本;二是負債率低,便于后續資產(chǎn)注入。
從時(shí)間節點(diǎn)看,當前正處于并購的“政策黃金時(shí)期”。自去年9月24日并購重組新政發(fā)布后,資本市場(chǎng)對并購重組的熱情重啟,政策紅利期為市場(chǎng)主體提供了確定性機會(huì )。接受記者采訪(fǎng)的業(yè)內人士普遍認為,企業(yè)選擇此時(shí)并購,正是為抓住窗口期完成收購與資產(chǎn)整合。
此外,企業(yè)所處賽道的特殊性也是重要動(dòng)因。微致資本合伙人趙培恩分析,這類(lèi)企業(yè)集中在機器人、AI、半導體等熱門(mén)賽道:一方面,資本市場(chǎng)愿給予這類(lèi)企業(yè)更高估值;另一方面,行業(yè)競爭激烈且企業(yè)差異化小,創(chuàng )業(yè)公司需通過(guò)資本平臺搶占先機,避免淪為被整合者,否則談判地位弱,估值可能被壓低。
“對于機器人企業(yè)來(lái)說(shuō),多家公司都在爭奪‘人形機器人第一股’,因為資本投向特定賽道的資金有限,同一賽道中‘第一股’的價(jià)值與后續企業(yè)差異顯著(zhù),因此企業(yè)普遍存在資本市場(chǎng)運作焦慮,若未能搶占先機,可能影響自身估值與發(fā)展機會(huì )!比A南一家券商資深投行人士對記者分析。
盡管上述兩家企業(yè)均未達到借殼上市標準,但在受訪(fǎng)人看來(lái),收購上市公司也是其未來(lái)登陸資本市場(chǎng)的路徑之一!澳壳斑@些公司大多數仍不符合獨立IPO的標準,此舉可為其登陸資本市場(chǎng)多提供一個(gè)選擇,若港股IPO也走不通,未來(lái)可嘗試通過(guò)注入資產(chǎn)登陸A股!鄙鲜鐾缎腥耸勘硎。
融資款用于資本運作引爭議 投資機構能否借此退出仍待解
對于初創(chuàng )公司收購上市公司,尤其是熱門(mén)賽道的頭部企業(yè),市場(chǎng)存在爭議:資本本應用于科技創(chuàng )新與技術(shù)研發(fā),如今企業(yè)卻用于資本運作,是否合適?
據IT桔子數據,截至7月10日,國內人形機器人領(lǐng)域共發(fā)生83起投資事件,其中上半年77起(去年全年67起);2025年以來(lái),具身智能領(lǐng)域發(fā)生124起投資事件(去年89起)。以智元機器人為例,其已完成10輪融資,估值超150億元,此次收購擬斥資21億元;星空科技收購中旗新材也需約8億元成本。
一級市場(chǎng)融得大額資金后轉頭進(jìn)行大手筆收購,企業(yè)背后的投資人態(tài)度如何?趙培恩認為,這必定是投資人大比例通過(guò)的決議:“投資人最終以財富增長(cháng)為核心目標,若企業(yè)可借A股政策紅利實(shí)現資產(chǎn)快速增值(如股價(jià)浮盈),且可能保留獨立上市計劃(如港股IPO),投資人便多了一個(gè)退出路徑;若錯過(guò)窗口期,后續融資或整合難度加大,反而不利于投資回報!彼J為,這是企業(yè)創(chuàng )始人與投資人反復協(xié)商博弈后達成的共識。
對于投資人能否借此退出,市場(chǎng)議論紛紛。普遍觀(guān)點(diǎn)是,目前投資人僅間接持有上市公司股權,無(wú)法直接退出,但不排除后期通過(guò)多種方式實(shí)現退出,例如創(chuàng )業(yè)公司通過(guò)上市公司平臺獲得現金后,回購投資人股權!叭魞H是創(chuàng )業(yè)公司,哪怕是明星公司,融資也有限;但登陸資本市場(chǎng)后,運作發(fā)展空間會(huì )更大!壁w培恩說(shuō)。
有一級市場(chǎng)投資人士透露,目前已有不少科技類(lèi)創(chuàng )業(yè)企業(yè)在研究這一資本運作路徑的可行性。資深投資人李剛強認為,對此路徑感興趣的公司需具備:一是手頭資金充足(在一級市場(chǎng)融得幾十億元);二是業(yè)務(wù) “性感”,概念十足,想象空間大。從賽道看,如機器人、大模型、商業(yè)航天、低空經(jīng)濟等。
但也有業(yè)內人士擔憂(yōu),若此操作在一級市場(chǎng)風(fēng)行,可能引導一級市場(chǎng)投資從專(zhuān)注技術(shù)轉向專(zhuān)注資本路徑(更關(guān)注企業(yè)資本運作潛力),導致估值體系分化(具備資本運作潛力的公司估值高于純技術(shù)驅動(dòng)型公司),進(jìn)而扭曲一級市場(chǎng)投資邏輯,不利于真正的技術(shù)創(chuàng )新。
從資本市場(chǎng)過(guò)往政策周期性規律看,趙培恩認為,初創(chuàng )企業(yè)進(jìn)行此類(lèi)操作的首批收購者可能“吃肉”,后續跟進(jìn)者或“喝湯”,再晚則可能“買(mǎi)單”。
如何尋求“鼓勵創(chuàng )新”和“防范風(fēng)險”的平衡點(diǎn)?
需要注意的是,上述兩起初創(chuàng )公司收購上市公司的案例中,僅有消息宣布但尚未注入資產(chǎn),上市公司市值已出現上漲。例如,上緯新材發(fā)布被收購公告后,走出4連板,4天累計漲幅超100%。
上述投行人士指出,若創(chuàng )業(yè)公司核心技術(shù)進(jìn)展緩慢,無(wú)法兌現市場(chǎng)預期,上市公司市值可能會(huì )面臨“過(guò)山車(chē)”式漲跌。因此,需警惕創(chuàng )業(yè)公司“重資本運作、輕業(yè)務(wù)落地”,偏離“技術(shù)突破”初心,淪為純粹的市值管理工具。
在該投行人士看來(lái),目前監管部門(mén)對此行為主要持觀(guān)望態(tài)度,因現階段操作均符合流程規范,未發(fā)現不合規之處!暗,監管需重點(diǎn)關(guān)注并購若不成功可能引發(fā)的二級市場(chǎng)股價(jià)大起大落風(fēng)險,因此需嚴格要求上市公司依法及時(shí)做好信息披露與風(fēng)險提示!
趙培恩也認為,從監管的角度,短期應以觀(guān)察為主,重點(diǎn)關(guān)注收購方是否真實(shí)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)整合;若為純資本運作,政策可能會(huì )收緊;若能落地技術(shù)整合與業(yè)務(wù)協(xié)同,或成為鼓勵案例。
受訪(fǎng)人士均指出,監管需要在“鼓勵創(chuàng )新”和“防范風(fēng)險”之間找到平衡,既為硬科技企業(yè)提供靈活的資本工具,以及為一級市場(chǎng)探索創(chuàng )新的退出通道,又要通過(guò)強化信息披露,打擊純粹的投機行為!百Y本運作終究是手段而并非目的,創(chuàng )業(yè)公司最終的競爭力仍應該取決于技術(shù)突破和商業(yè)化落地能力!鄙鲜鐾缎腥耸勘硎。
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